Editos
Jacques Boschung, Président
Dans un contexte marqué par l’accélération des transitions environnementales, énergétiques, économiques et sociales, bluefactory a vocation à apporter des réponses à des enjeux qui dépassent largement le seul périmètre du site. Le quartier constitue un levier de développement territorial, capable de rapprocher acteurs publics, académiques et économiques autour d’une même ambition : faire émerger des solutions concrètes, utiles et durables pour le canton et la ville de Fribourg, dans des domaines comme l’environnement bâti, la mobilité, la santé et l’agroalimentaire. Des entreprises comme LOXO, Bcomp et Mitipi ont d’ailleurs remporté de prestigieuses récompenses internationales pour leurs innovations.
En 2025, plusieurs orientations stratégiques se sont matérialisées sur le site. Le lancement de la construction du smart living lab a confirmé l’ambition scientifique du site dans le domaine de l’habitat de demain. Construite en partenariat avec Groupe E, la centrale thermique a illustré la volonté de penser le quartier aussi à travers ses infrastructures et ses performances énergétiques. La première phase de renaturation a, quant à elle, donné une traduction visible aux engagements pris en matière de résilience climatique, tout en renforçant la qualité de vie sur le site, tant pour les locataires que pour les visiteurs. Elle souligne l’ancrage progressif de bluefactory dans le développement urbain de Fribourg. Face aux défis climatiques, la mise en œuvre du concept de ville éponge prend ici tout son sens. À bluefactory, nous voulons montrer qu’il est possible de décentraliser le traitement et la valorisation des eaux. À terme, celles-ci seront transformées en engrais et en compost, ou réutilisées pour l’alimentation des chasses d’eau, l’arrosage et l’entretien du site. Toutes ces avancées n’ont pas seulement pour but de renforcer l’identité du quartier, mais également de rendre plus tangible la vision qui guide son évolution.
Pour l’UNESCO, « la culture façonne l’identité des lieux, renforce la cohésion sociale, soutient l’innovation économique et améliore la résilience des communautés ». Elle ne doit pas être pensée en silo mais de manière transversale, favorisant ainsi les collaborations entre artistes, entrepreneurs et chercheurs. La nouvelle stratégie culturelle de bluefactory présentée en 2025 a apporté un cadre plus lisible et un positionnement plus précis à la place de la culture dans la dynamique du site.
Construire un quartier comme celui de bluefactory n’est pas une sinécure. C’est un projet de génération qui exige une vision d’ensemble, de la cohérence et une capacité à tenir un cap dans le temps. Il repose sur des choix assumés, parfois exigeants, en matière de développement du site, de qualité des réalisations, de partenariats et d’investissements. Un tel quartier ne se construit ni seul ni en quelques années. Il suppose de conjuguer ambition et pragmatisme, tout en s’appuyant sur la solidité des acteurs publics, académiques, économiques et culturels qui le font vivre.
Philippe Jemmely, Directeur
L’innovation est aujourd’hui au cœur de toutes les dynamiques de transformation. Et elle ne surgit jamais par hasard. Elle est le fruit d’un écosystème vivant, nourri par deux forces essentielles : l’entrepreneuriat et la formation.
L’entrepreneuriat exprime la capacité à oser, à expérimenter et à transformer des idées en solutions concrètes. Il donne à l’innovation sa dimension tangible, en la confrontant aux réalités du terrain, aux besoins des utilisateurs et aux enjeux économiques. La formation, quant à elle, constitue le socle indispensable de cette dynamique. Elle permet d’acquérir les compétences, de développer l’esprit critique et de s’adapter à un monde en constante évolution. Dans un contexte où les technologies, les métiers et les modèles économiques se redessinent rapidement, apprendre en continu n’est plus une option, mais une nécessité.
C’est à la rencontre de ces deux dimensions que naissent les innovations les plus porteuses, à l’image de la biodiversité, toujours plus riche dans les zones de transition écologiques que l’on appelle écotones. Plus que jamais, il nous appartient de cultiver cette complémentarité, afin de transformer les défis d’aujourd’hui en opportunités pour demain. Au-delà de son empreinte marquée dans les domaines scientifiques et technologiques, l’innovation est aussi une manière de regarder le monde, de questionner les évidences et d’imaginer d’autres possibles.
À cet égard, la culture joue un rôle fondamental. Elle ouvre des perspectives, stimule la créativité et offre un regard complémentaire — parfois décalé, mais souvent essentiel — à celui des sciences dites dures. C’est dans ce dialogue entre disciplines que nous avons développé la stratégie culturelle 2030 et décidé d’ancrer Arts et Sciences dans un nouveau domaine de recherche. Car c’est bien dans cette capacité à faire coexister les regards que se dessinent les innovations de demain. Dans les pages qui suivent nous aurons l’occasion de revenir sur les ambitions de la Culture du quartier bluefactory.
La réhabilitation de l’ancien silo à malt, au cœur de notre quartier, servirait au symbole vivant de ce dialogue capable d’incarner concrètement l’innovation dans toute sa diversité.
L’année 2025 aura été marquée par le début des travaux du bâtiment du smart living lab, futur lieu de recherche mondial sur l’environnement bâti de demain. La place centrale a également entamé sa mue en « Place bleue » pour y accueillir un étang urbain jouant son rôle de régulateur et de rétention, mais aussi d’espace de bien-être et de biodiversité. Ce projet a été reconnu et soutenu par la Coopérative Mobilière, ce qui témoigne de notre engagement en faveur de la résilience climatique. Cette attention portée à la durabilité se traduit aussi dans les infrastructures énergétiques. Le raccordement au chauffage à distance, réalisé tel que prévu, est venu compléter le concept thermique imaginé pour l’ensemble du site.
Le quartier en devenir ne serait pas ce qu’il est sans ses entrepreneurs passionnés, sans ses scientifiques de renommée, ni sans les collaborateurs de BFF SA qui s’engagent au quotidien pour que l’avenir se vive au présent.
En perspective
Un nouvel espace de vie au cœur de bluefactory
À bluefactory, la gestion et la valorisation de l’eau participent pleinement à la transformation du quartier. Déployé depuis 2021 et renforcé en 2025 par le partenariat conclu avec la Mobilière, ce concept fait de l’eau à la fois un levier de résilience climatique et le principe structurant d’un nouvel espace de vie au cœur du quartier.
Au cœur de cette démarche, l’eau constitue le fil conducteur du projet. L’étang y remplit des fonctions à la fois climatiques, écologiques et paysagères. Conçu comme un bassin d’orage, il est capable de retenir les eaux de ruissellement sur une partie du site lors de fortes pluies. Il est relié au réservoir souterrain d’une capacité d’un million de litres et participe au rafraîchissement du quartier. Autour de l’étang, un gravier issu de carrières locales a en outre été posé afin de créer des sols plus perméables. La végétalisation a également été renforcée avec des essences indigènes résistantes au changement climatique et des plantes aquatiques qui contribuent à l’équilibre naturel du plan d’eau. Des branches issues de coupes de sécurité de la Ville de Fribourg ainsi que des pierres disposées sur les abords offrent des refuges à la petite faune urbaine, comme les oiseaux, les hérissons ou les lézards. L’ensemble participe à la fois au rafraîchissement du quartier, à la biodiversité et à une meilleure qualité du cadre de vie.
Quand un déchet devient une ressource
Le projet s’inscrit aussi dans une logique d’économie circulaire. Des matériaux récupérés lors de la déconstruction de bâtiments du site ont été réutilisés pour aménager des espaces d’agrément, fabriquer du mobilier et réaliser des abris à vélos offrant 92 places supplémentaires. Dans cette même logique, BFF SA s’est tournée vers TeraSol, une jeune start-up romande, afin de valoriser les terres d’excavation issues des chantiers. Grâce à son expertise et à son approche agropédologique, 780 m³ de substrats fertiles ont ainsi pu être produits, limitant les transports de matériaux tout en soutenant la végétalisation du quartier.
Un lien à l’image de la diversité programmatique du site
Au-dessus de l’étang, la passerelle ne relie pas seulement deux rives : elle crée aussi un lien entre des personnes, des disciplines et des usages. Dans le quartier de bluefactory, l’entrepreneuriat, la recherche, la formation et la culture se côtoient au quotidien. Cette diversité nourrit les échanges, les synergies et l’expérimentation. Elle favorise les collaborations entre des entreprises et des centres de recherche qui développent des innovations en prise directe avec les besoins de la société, dans des domaines tels que la mobilité, l’habitat, l’agroalimentaire ou la santé.
Cette passerelle est aussi un prototype de recherche développé par l’EPFL Fribourg, basée à bluefactory. Elle est réalisée à partir de blocs de béton de réemploi et montre qu’un matériau peut trouver une nouvelle vie dans un aménagement à la fois utile et innovant. Elle donne aussi une identité forte à la place centrale du site, qui sera inaugurée dans le courant de l’été 2026.
Milestone de l’année
Accélérer la transition hydrique de bluefactory
En 2025, BFF SA et la Mobilière ont conclu un partenariat pour accélérer la transition hydrique de bluefactory. Déployée progressivement jusqu’en 2027, cette nouvelle phase du projet de quartier-éponge porte sur la gestion et la valorisation des eaux de surface au cœur du quartier d’innovation. Elle vise à limiter le ruissellement, à lutter contre les îlots de chaleur et à sensibiliser le public aux enjeux liés à l’eau.
Les premières réalisations traduisent concrètement cette ambition. Elles comprennent notamment la mise en service d’un bassin enterré existant faisant aussi office de réservoir d’orage, la création d’un étang jouant un rôle de zone tampon, la réalisation d’une noue de rétention, l’augmentation des surfaces végétalisées, l’aménagement de toitures vertes et l’installation de mobilier urbain conçu à partir de matériaux de réemploi. Au-delà de sa dimension écologique, le projet intègre aussi des volets social et pédagogique, l’étang étant appelé à devenir un lieu de rencontre au sein d’un espace ouvert à la population.
À travers ce partenariat, BFF SA poursuit la transformation de bluefactory selon les principes de la ville éponge, avec une gestion durable, circulaire et locale de l’eau. L’objectif est de permettre au quartier de collecter, stocker, traiter et valoriser l’eau in situ, tout en relâchant la pression sur le réseau urbain. Ce partenariat renforce ainsi la démarche de BFF SA en faveur de la résilience climatique et s’inscrit dans une approche plus large, en lien avec la collaboration déjà engagée avec SINEF SA et Groupe E autour de la capitalisation des sources d’énergie.
Le Groupe Mobilière
En Suisse, un ménage sur trois et une entreprise sur trois sont assurés à la Mobilière. Au 31 décembre 2024, les recettes de primes de l’assureur toutes branches s’élevaient à près de 4,9 milliards de francs. Pas moins de 80 agences générales entrepreneuriales possédant leur propre service des sinistres offrent des prestations de proximité à plus de 2,3 millions de clientes et clients sur quelque 160 sites. La Mobilière emploie quelque 6600 collaboratrices et collaborateurs en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein, et y propose 350 places d’apprentissage. Fondée en 1826 en tant que coopérative, la Mobilière est la plus ancienne société d’assurances privée de Suisse.
Acteurs innovants
« bluefactory est un accélérateur stratégique »
RNX a célébré ses 20 ans en 2025. L’occasion d’échanger avec son CEO, Adrian Riedo (tout à droite sur la photo), et de prendre de la hauteur sur son entreprise, son marché et son implantation à bluefactory.
2025 a marqué les 20 ans de RNX. Quel regard portez-vous sur l’évolution de votre entreprise ?
« Depuis 2005, nous sommes passés du statut d’acteur de niche à celui de partenaire stratégique pour les infrastructures critiques. Il s’agit d’une évolution de notre rôle : nous fournissons aujourd’hui la base technologique pour les centres de données, qui va bien au-delà du simple hardware. Le fait que nous nous imposions à l’échelle mondiale grâce à la précision suisse et à nos propres brevets, comme l’UPDU®, montre que la qualité et la capacité d’innovation font la différence sur le long terme. »
Augmentation des besoins numériques, exigences d’efficacité et de sobriété énergétiques, renforcement des enjeux de sécurisation des infrastructures… Comment vous positionnez-vous face à chacun de ces trois défis qui redessinent aujourd’hui les marchés ?
« Ces thèmes sont au cœur de notre activité :
- Numérisation : nous rendons l’alimentation électrique intelligente et fournissons les données nécessaires à un monitoring transparent.
- Efficacité énergétique : on ne peut optimiser que ce que l’on mesure avec précision. Nos solutions aident à identifier le gaspillage et à mobiliser les ressources de manière ciblée.
- Sécurité : c’est dans notre ADN. Grâce à des innovations mécaniques comme TwyLock®, nous sécurisons l’infrastructure physique de l’informatique. Nous veillons à ce que la base reste stable, car sans électricité, il n’y a pas de numérisation. »
Au regard de votre parcours, quelles sont selon vous les qualités essentielles pour entreprendre aujourd’hui ?
« Il faut savoir anticiper pour résoudre les problèmes des clients avant même qu’ils ne surviennent, et faire preuve de résilience pour miser sans compromis sur la qualité en tant que PME face à la concurrence mondiale. La proximité est également essentielle : le succès est le fruit d’un travail d’équipe. Il faut créer un environnement dans lequel les experts ne sont pas de simples numéros, mais participent activement à la construction de l’avenir. »
En quoi votre implantation à bluefactory soutient-elle concrètement le développement de RNX ?
« bluefactory est un accélérateur stratégique. Ce quartier dédié à l’innovation, qui met l’accent sur la durabilité, reflète nos propres valeurs. La proximité des universités et l’atmosphère moderne nous aident énormément à attirer des talents. De plus, la situation centrale à Fribourg et la mixité sur place créent de précieuses synergies – souvent grâce à des échanges spontanés qui font défaut dans les zones industrielles classiques. »
RNX en bref
RNX développe des solutions de distribution électrique et de mesure destinées notamment aux datacenters et à d’autres marchés industriels. Son offre comprend principalement des Power Distribution Units (PDU), des smart meters et des accessoires dédiés. Active à l’international, cette entreprise familiale place l’excellence, la qualité et la satisfaction client au cœur de son activité.
Un trait d’union dans le monde agroalimentaire
Dix ans après sa création, le Cluster Food & Nutrition s’est imposé comme un point de rencontre entre entreprises, recherche, formation et pouvoirs publics. Fin 2025, il réunissait 209 membres et partenaires issus de toute la chaîne agroalimentaire.
Le rôle du Cluster Food & Nutrition ne se limite pas à animer un réseau, il consiste aussi à accompagner des projets et à faciliter l’accès à des compétences souvent hors de portée des petites structures. Sa mission a gagné en importance à mesure que les attentes envers le secteur se sont complexifiées. L’agroalimentaire fait face à des enjeux de santé, de durabilité, de nutrition, de gaspillage alimentaire et d’évolution des habitudes de consommation.
Dans ce paysage en mouvement, le Cluster occupe pleinement sa place. Il met en relation des acteurs qui n’ont ni la même taille, ni les mêmes moyens, ni les mêmes métiers, mais qui se heurtent souvent aux mêmes difficultés lorsqu’il s’agit d’innover, de tester de nouvelles pistes ou d’accéder à des compétences spécialisées. Il contribue ainsi à faire émerger des synergies, à faciliter l’accès aux financements, à soutenir des projets collaboratifs et à renforcer la compétitivité et la création de valeur dans la filière.
Le monde agroalimentaire connaît d’importantes mutations. Agriculture assistée par drones, cultures verticales, protéines végétales, évolution des emballages : les transformations en cours montrent à quel point le secteur doit produire et transformer autrement, voire repenser certains de ses modèles. Dans ce contexte, le Cluster Food & Nutrition s’affirme comme un point d’appui précieux pour accompagner ces évolutions. Son rôle de trait d’union apparaît plus essentiel que jamais.
Quelques innovations et engagements primés
Une récompense nationale
Primé au prix de l’immobilier romand
En juin 2025, l’Association InfraWatt a décerné son prix spécial de l’innovation éponyme à « Sponge City Fribourg ». Ce projet, mené dans le quartier d’innovation de bluefactory, s’est distingué pour sa gestion intégrée de l’eau et de l’énergie.
Cette reconnaissance nationale salue une initiative audacieuse et exemplaire. Attribué chaque année, ce prix met en lumière des concepts innovants qui optimisent significativement l’utilisation de ressources telles que les eaux usées, les déchets, la chaleur résiduelle ou l’eau potable. Il encourage les acteurs du terrain que sont les opérateurs et les entreprises à mettre en œuvre des projets énergétiques durables, à récompenser leurs efforts et à favoriser la diffusion de ces innovations en Suisse comme à l’étranger.
Le bâtiment B de bluefactory a été distingué pour sa durabilité. Cette reconnaissance salue une réalisation exemplaire et conforte BFF SA dans sa volonté de poursuivre le développement d’un quartier d’innovation ambitieux, responsable et tourné vers l’avenir.
Nos félicitations vont à nos partenaires, le bureau Ferrari Architectes et l’entreprise totale JPF Group, ainsi qu’à notre collègue Gianfranco Quaranta, chef de projet du bâtiment B, dont l’engagement et le pilotage ont largement contribué au succès de cette réalisation.
Le « Prix de l’immobilier romand » est un concours d’excellence qui récompense des projets immobiliers remarquables. Il est co-organisé par le magazine économique Bilan et la section romande de l’Association suisse de l’économie immobilière SVIT.
PMW Awards
En novembre 2025, lors des PMW Awards organisés à Cologne dans le cadre du PMW Expo, Bcomp a été distinguée pour son projet mené avec Tras Ltd pour la Suzuki CN Challenge pour l’apport des fibres naturelles de lin sur le véhicule.
Swiss Logistic Award 2025 + Top 10 at European Startup Prize for Mobility
En 2025, LOXO a figuré parmi les projets nominés au Swiss Logistics Award, avec Planzer, pour son “Dynamic Micro-Hub” dédié à la logistique urbaine. La même année, l’entreprise a également été sélectionnée dans le Top 10 du European Startup Prize for Mobility, parmi plus de 500 candidatures européennes. Deux distinctions qui confirment la visibilité croissante de LOXO dans le domaine de la logistique autonome et de la mobilité durable.
Plus X Award 2025
Le Plus X Award est un prix international qui distingue des produits innovants dans les domaines de la technologie, du sport et du lifestyle. En 2025, Mitipi a été distinguée pour son simulateur de présence KEVIN®.3. Cette distinction confirme la reconnaissance de Mitipi dans le domaine des solutions de sécurité innovantes pour l’habitat.
Les entités du site
6
Arrivées
Alquant AG, BCF (centre de formation), De Cérenville géotechnique SA, HIMA, Paul Hildebrandt GmbH, Pusch
10
Départs
Local’ice SA, Case à Stock, La Parfaite Food Lab, Rondechute Sailbags GmbH / La Canette, Planetary SA, Association Sous-Marin Jaune, Fablab-Fribourg, Cyberproof Switzerland SA, Emblematik Sàrl, ITN Sàrl
À bluefactory, CASEASTOCK, la Ressourcerie, le Sous-marin jaune, Pignon sur Strass, la Canette et Fablab-Fribourg se sont côtoyés dans des espaces temporaires, faits de garages appelés à disparaître pour laisser place aux futurs développements du quartier d’innovation et de bâtiments destinés à être rénovés. Ces associations y ont insufflé créativité, passion et esprit collectif. Aujourd’hui, elles poursuivent leur aventure à la Poya, au sein d’un lieu partagé baptisé « La Fabrique », dans une dynamique toujours portée par la collaboration, l’expérimentation et le réemploi. Nous leur souhaitons plein succès dans cette nouvelle étape.
CertX
Sécurité fonctionnelle
Cybersécurité
IA
Vistonia
Construction
STEMUTZ
Photographie
A-LL Creative Technology
Technologie 3D interactive
Interface intelligente
MiNT
Communication à 360°
BCC
Centre de compétence en biotechnologie et en génie des bioprocédés
Navique
Data
Analytics
IA
Facts & figures
Le questionnaire adressé début 2026 aux locataires de bluefactory a permis de recueillir de précieuses données sur l’évolution de l’emploi, les levées de fonds, la diversité des nationalités représentées, les projets de collaboration ou de développement, ainsi que les principaux défis d’un écosystème innovant. Près de 70 % des résidents ont répondu à l’enquête, offrant un éclairage représentatif sur la dynamique du site.
650
Emplois
75
Entités
54
Entreprises
10
Centres de compétences
& Clusters
60’000
m²
(superficie du quartier selon PAC)
Les entreprises jouent un rôle clé à bluefactory : elles représentent 72 % des entités du site et génèrent 74% des emplois.
Evolution de l’emploi
La baisse du nombre d’emplois sur le site s’explique par la flexibilisation des modèles de travail hybrides chez SMG, par l’évolution de la structure de ses équipes, ainsi que par la fermeture progressive des garages avant leur déconstruction, tandis que le nombre d’EPT a, quant à lui, augmenté.
Levées de fonds et acquisitions
Selon les données disponibles, onze entités de bluefactory ont levé près de 2,2 millions de francs. Les financements proviennent, en majeure partie, de la Nouvelle politique régionale, de soutiens paraétatiques à l’innovation, de fondations et d’acteurs privés.
Nationalités
La diversité internationale est bien ancrée à bluefactory, qui rassemble près de 50 nationalités, dont 22 rien qu’au sein de l’EPFL Fribourg. Si les origines européennes prédominent, des talents venus d’Asie enrichissent aussi cette dynamique multiculturelle.
Projets de collaboration ou de développement intrasite
Le sondage mené auprès des entités du quartier d’innovation envoie un signal très clair : les collaborations se nouent d’abord au sein même de bluefactory. Les partenariats ou mandats avec d’autres entités du site arrivent en tête, devant les programmes régionaux d’innovation et les projets de recherche appliquée ou académique. Autrement dit, le premier réflexe n’est ni l’Europe ni la création de nouvelles structures communes, mais la capacité à activer les compétences déjà présentes dans l’écosystème, là où les liens sont plus rapides à mobiliser.
Cette logique de proximité n’a rien d’anecdotique. Elle correspond à la manière dont les dispositifs régionaux d’innovation ont été conçus : offrir aux PME des points d’entrée concrets, un accompagnement rapide et des relais immédiatement activables. En Suisse occidentale, ces outils privilégient le conseil, la mise en réseau et l’aiguillage des entreprises. À l’échelle fribourgeoise, ils s’inscrivent dans un environnement qui a permis de soutenir 23 projets en 2025 dans le cadre de la Nouvelle politique régionale, dont quatre sur le site de bluefactory.
La part plus modeste des programmes européens mérite, elle aussi, d’être lue avec nuance. Elle ne signale pas un manque d’ambition, mais renvoie à des dispositifs plus sélectifs, plus complexes et longtemps plus incertains pour les acteurs suisses. À la suite de l’arrêt des négociations sur l’accord institutionnel en 2021, la Suisse a en effet été traitée comme un pays tiers non associé dans Horizon Europe. L’Accord sur les programmes de l’UE (EUPA), signé le 10 novembre 2025, a ensuite rétabli son statut de pays associé à Horizon Europe, au programme Euratom et à Digital Europe, avec effet rétroactif au 1er janvier 2025.
Principaux défis
En 2025, le développement de l’activité s’est imposé comme la principale préoccupation des locataires de bluefactory. Ce constat fait écho au contexte économique suisse. Selon le SECO, l’économie helvétique a terminé l’année sur une légère progression après un troisième trimestre en recul, dans un environnement international difficile. Dans un tel climat, conquérir de nouveaux marchés, diversifier les portefeuilles et consolider les acquis deviennent naturellement des priorités.
Le poids accordé à l’efficacité opérationnelle et à la maîtrise des coûts va dans le même sens. Il reflète des entreprises soucieuses de poursuivre leur développement, tout en renforçant la solidité de leurs structures, la maîtrise de leurs processus et leur vigilance en matière de rentabilité. Cette lecture rejoint aussi le diagnostic posé à l’échelle fribourgeoise. La Promotion économique du canton relève qu’en 2025, les entreprises ont continué à investir malgré un environnement exigeant, marqué notamment par les tensions commerciales croissantes, la vigueur du franc suisse et une conjoncture européenne peu dynamique.
Selon les chiffres récoltés, les enjeux de recrutement n’ont pas été déterminants. Pour la grande majorité des locataires, ces défis devraient demeurer similaires en 2026.
Communication
3’767
Followers
2’644
Followers
17’185
Website users
53’203
Page views
17
Newsletters & press releases
En vitrine
Evénements de réseautage pour les locataires
After Blue
La BLUE TEAM réunit des représentants des locataires de chaque bâtiment du quartier d’innovation de bluefactory. Parmi ses missions figure l’organisation de quatre After Blue par an, des rendez-vous conviviaux qui mettent à l’honneur des entités du site. En 2025, ces événements ont permis de découvrir l’Agence EN’JOY, l’Agence MiNT, le Cluster Food & Nutrition, MD Sherpa, STEMUTZ PHOTO, Vistonia, A-LL Creative Technology, Altrajob, GS Global et le Swiss Bier Museum. Un grand merci à la BLUE TEAM pour son engagement très apprécié, ainsi qu’à toutes les entités qui se sont prêtées à l’exercice.
Blue Tours
Pour la première fois, une visite exclusive en format restreint a été proposée aux locataires afin de leur faire découvrir un projet porté par BFF SA. En avril 2025, les participants ont ainsi pu accéder à un lieu rarement visible : le bassin souterrain de bluefactory avant sa reconnexion à la source des Pilettes et son remplissage. Cet ancien réservoir de la brasserie Cardinal, d’une capacité d’un million de litres, récupérera et stockera non seulement les eaux de la source des Pilettes, mais aussi les eaux de pluie et les eaux usées traitées sur place par des procédés innovants. Ces eaux serviront ensuite à l’alimentation des toilettes, à l’arrosage et à l’entretien des espaces de notre quartier. Mené en partenariat avec SINEF, ce projet pilote de valorisation des eaux s’inscrit dans le concept global de quartier-éponge développé par BFF SA et devrait permettre d’économiser sur site environ 25 litres d’eau par personne et par jour. Le potentiel thermique de cette eau, quant à lui, sera exploité dans le cadre d’un concept de valorisation des énergies mis sur pied en collaboration avec Groupe E.
blue noon PARTY
Plus de 140 locataires ont participé à notre désormais traditionnel blue noon PARTY – un record de participation pour cet événement ! Malgré quelques gouttes de pluie, la convivialité et les échanges ont été pleinement au rendez-vous. Cet événement illustre l’importance du réseautage au sein de la communauté de bluefactory : tisser des liens, partager des idées et développer des synergies qui font vivre le quartier d’innovation.
X-MAS WARMUP
Vidéo: Up to you
Rendez-vous incontournable de fin d’année, la fameuse raclette du X-MAS WARM-UP a réuni quelque 150 locataires du quartier d’innovation.
L’événement a mis en lumière la richesse de la communauté de bluefactory, tout en offrant un moment privilégié de rencontre et d’échange.
Un micro-trottoir a permis de capter l’ambiance qui règne sur le site et de recueillir les impressions des participants.
Evénements externes organisés sur notre site
Streetfood Festival
Vidéo: Up to you
Pour la troisième année consécutive, bluefactory a accueilli le Streetfood Festival Fribourg. Du 6 au 9 juin, 45 stands y ont proposé des spécialités culinaires venues des quatre coins du monde.
L’événement a, une nouvelle fois, confirmé l’attractivité du site et sa capacité à accueillir un large public (env. 30’000 foodies), malgré une météo capricieuse. Quelques impressions sur l’ambiance et le lieu ont été recueillies auprès des qui ont bravé la pluie pour satisfaire leurs papilles.
Présentations et visites de bluefactory
En 2025, l’équipe de BFF SA a assuré 25 présentations et visites de bluefactory à l’attention de publics variés, sans compter les démarches prospectives. Les demandes ont émané principalement des milieux politiques, économiques, associatifs et techniques, qu’il s’agisse de chambres du commerce, de délégations étrangères, de clubs-service, de groupements ou encore d’acteurs intéressés par des projets liés au site. Si ces rencontres ont demandé un important travail de préparation et de mise en œuvre, elles ont joué un rôle important en matière de relations publiques. Elles ont permis de faire découvrir bluefactory de l’intérieur, de montrer concrètement l’ampleur et la diversité des activités et des projets déployés sur le site, tout en renforçant progressivement le cercle de ses ambassadeurs.
Le site de bluefactory suscite aussi la curiosité de la jeune génération. Une quarantaine d’étudiants issues de trois classes de l’école de commerce du Collège du Sud à Bulle ont fait le déplacement avec leurs professeurs et participé activement à la matinée en posant de nombreuses questions. Pour BFF SA, la relève est essentielle, car elle représente à la fois les futurs talents de bluefactory, ses futurs habitants et ses futurs usagers.
Empreinte carbone
La mobilité en première ligne
Avec l’expertise de Climate Services, BFF SA a établi le bilan carbone 2025 du site de bluefactory. Le total des émissions d’exploitation du quartier d’innovation s’élève à 896 tCO₂eq, incluant les activités des entreprises, mais hors constructions. La mobilité constitue de loin le principal poste d’émissions, avec les déplacements professionnels et les trajets pendulaires représentant ensemble 83 % du total. Les déplacements professionnels atteignent 388 tCO₂eq, contre 78 tCO₂eq en 2023, tandis que les trajets pendulaires représentent 359 tCO₂eq, contre 108 tCO₂eq en 2023. Cette progression s’explique notamment par le recours à des modes de transports plus émissifs et l’augmentation des distances parcourues en avion dans le cadre des déplacements professionnels. Elle confirme l’importance de renforcer la sensibilisation des collaboratrices et collaborateurs du site, notamment au moyen d’ateliers dédiés (ex. ateliers 2tonnes), et de mettre en œuvre un plan de mobilité à l’échelle du quartier, afin de mieux identifier les habitudes de transport, les contraintes des usagers et les solutions adaptées.
Depuis 2015, BFF SA a réalisé dix bilans carbone du site de bluefactory, en collaboration avec Climate Services. Cette démarche est désormais menée tous les deux ans. Le bilan 2025 marque aussi une évolution du périmètre analysé, avec l’intégration de nouveaux postes, notamment la restauration. Les résultats constituent un outil de suivi et d’aide à la décision, dont la lecture doit aussi tenir compte des évolutions méthodologiques.
Rapport annuel 2024
Rapport annuel 2023
Rapport annuel 2022
Rapport annuel 2021
Rapport annuel 2020
Rapport annuel 2019
Rapport annuel 2018
Rapport annuel 2017
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